本案立足牛首山的发展现状与营销基础,着眼新的历史节点,基于新的环境背景,本着问题导向和目标导向两大原则,在深度调研的基础上,深入文化本底,进一步挖掘发展空间和盈利空间,从发挥智慧圣山精神文明建设的新担当视角,来探讨牛首山大品牌的可持续发展。
方案整体分为四大板块,层层推进,助力牛首山品牌建设。
一、现状认知
牛首山正式营业短短三年,游客量就达到百万级水平,可谓成绩斐然。然而,在新的发展环境下,牛首山品牌营销工作也面临着不小的挑战。方案从营销成果和品牌现状两个角度,具体分析游客量增长、客源地分布、游客量全年分布、景区收入结构、智慧旅游、活动策划、品牌宣传、品牌感知、品牌影响等方面对牛首山现状进行分析研究,发现牛首山目前主要存在六大问题:
(一) 缺乏核心品牌统领
(二) 品牌传播形象模糊
(三) 品牌支撑需要规划
(四) 体验设计急需升级
(五) 文化挖掘融入不足
(六) 营销传播需要创意
二、情势研判
通过对牛首山面临的竞争格局、行业引导、政策导向、国家战略等形势格局,旅游趋势、消费趋势等消费特征,以及牛首山资源潜力等方面的研判,提出针对主要问题的破题路径思考。建议牛首山在后期品牌营销工作中做到 “六有”:
(一) 品牌定位-有高度
(二) 品牌构建-有重点
(三) 产品服务-有品质
(四) 文化挖掘-有深度
(五) 营销传播-有新意
(六) 体验消费-有收获
三、策略布局
牛首山是“智慧圣山 心灵家园”,品牌以牛首山独有、世界唯一的佛顶骨舍利为灵魂,以“视觉盛宴+开心启智”为核心卖点,整合区内宗教、历史、人文、艺术、非遗、遗址遗迹、自然生态、特色产业等资源,打造“梦幻境、清新境、吉祥境、欢喜境”的牛首胜境,让每一位游客都能体验、享受到心有所获的东方智慧文化与禅意度假生活方式。
基于前期基础分析,以及品牌内涵、愿景和目标,提出牛首山“智慧圣山 心灵家园”品牌架构的【七大重点工作突破】:
(一)一套四季传播形象
1、开心启智-春牛首,梦幻境
2、开心启智-夏牛首,清新境
3、开心启智-秋牛首,吉祥境
4、开心启智-冬牛首,欢喜境
(二) 两条品牌体验线路
1、“七步莲升”
2、“洗心启智”
(三) 三大精品旅游品牌
1、文化体验品牌
2、禅修品牌
3、研学品牌
(四)两大品牌服务支撑系统
1、标准化服务系统
2、大数据共享系统
(五)两个宗教大事件
1、牛首山国际舍利文化论坛——与世界共享中国智慧
2、世界佛教论坛——共建繁荣美善的和谐世界
(六)四个智慧主题活动
1、牛首山精灵节——探索人与自然的相处智慧
2、牛首山八音季——领悟自我与他人的相处智慧
3、牛首山素食文化体验季——体悟与自己的相处智慧
4、牛首山新春祈福文化节——祈福纳慧
(七)一套“立体营销传播”组合拳
四、实施保障
牛首山品牌营销正处于关键时期,精准高效的整合营销策略尚在构建中,营销管理由于缺乏有效的保障制度支撑而存在不足,直接影响着牛首山品牌营销的健康发展。为保障“大品牌、大营销”工作的高效运行,避免分散营销、重复营销、低效营销、甚至错误营销等问题的发生,对景区旅游品牌营销分别从政策、资金、科技、人才、组织等方面提出了保障建议。